开元体育”）揭晓了2024年上半年财报，讲演显示该公司2024年上半年实行收入26.2亿元，同比伸长17.7%；实行经调剂净利润1.49亿元，同比伸长30.6%。

　　十月稻田流露，正在讲演期内公司尽力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出卖汇集，增强多品牌各有重视的贸易形式，夯实供应链统造材干。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米交易，寻求新伸长弧线的战术已有明显生效。

　　因为十月稻田踊跃斥地新产物，拓宽产物矩阵及出卖汇集，玉米产物出卖收入同比大幅填补。上半年，以玉米为中央的杂粮、豆类及其他产物正在上半年实行迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司贸易收入分辩为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合伸长率高达39.6%，远超行业均匀秤谌；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比伸长17.7%；经调剂净利润1.49亿，同比伸长30.6%。

　　正在经济周期转折与市集比赛格式之中，不妨维系伸长态势的公司并不多见。这不只仅磨练着一家公司的贸易形式是否不妨回收市集和消费者的磨练主食，更闭乎到它的产物改进、供应链、渠道创设以及品牌影响力等方面的本原是否可靠。

　　从十月稻田的发扬轨迹与事迹发扬来看，它或者不妨供应一个可参考的发扬样本——一个食物企业若何正在一个相对成熟的赛道中，以区别化的体例寻求市集空间，并依据本身能力连续伸长。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了己高洁在肉体统造期内，食用十月稻田玉米的经历。她说不只“糯唧唧口感很好”，还不妨增加优质碳水来餍足热量担任的需求。

　　底细上，健壮轻食这一赛道依然处于风口之中。社交汇集上曾一度时髦的“白人饭”即是一个缩影。艾媒斟酌数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率一般较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，此中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次主食。

　　然而，并不是全部人都不妨回收较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特性，让它成为热衷健壮饮食的中国消费者寻常主食和代餐的挑选之一。

　　它冲破了古代主食物类节造，把玉米转向轻食化、零食化的目标，切换到了全新的疾消品赛道。同时，精准开掘市集区别化需求，洞察玉米食用场景，餍足了重要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装考究、和平鲜嫩等特质恳求主食。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元阁下，且独立真空包装便当领导、细幼加热即可食用，消浸了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田依然拓荒了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，餍足区别消费者的多样化需求，适合各式区别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市从此，短功夫内就得到了亮眼功效，并正在电商商城、社交平台上好评不时。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已冲破1000万单。不只如斯，十月稻田的玉米还荣获行业认证。凭据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类寰宇销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类依然为这家公司跑出了新的伸长弧线。上述讲演显示，以玉米为中央的杂粮、豆类及其他产物正在上半年实行迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　别的，正在逐步酿成第二伸长弧线的同时，十月稻田也正在夯实中央交易的根本——行动中国迅疾伸长的厨房东食食物品牌，十月稻田已一语气五年东北大米寰宇销量当先，全渠道累计办事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中央交易不时稳固，新品类连续拓荒市集空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为稳当的事迹伸长轨道，为异日营收和利润的可连续增涨扩张了诸多确定性。

　　固然健壮轻食正在中国依然成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上安身则尽是寻事。你或者会参观到，市道上的轻食物牌不足为奇，但更多如旷世难逢。底细上，看待轻食所正在的食物赛道来说，最为中央的基础功是各个玩家的供应链能力。

　　假使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是市集风潮不妨迅疾反映以表，这家公司正在供应链上的壮健能力，则是它告成推出玉米爆款的底子。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，底细上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营出力。

　　十月稻田的玉米从泉源就确定了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地组织，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，怪异的泥土和天然境况出现出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的功夫内竣事运输、加工、包装和存储，这就对企业的坐蓐材干和供应链材干提出了很高的恳求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程恳求苛苛，依据先辈的自愿化时间能够用最短的功夫竣事玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，须要经由验收、剥皮、修整、浸盐、洗刷、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾进入数亿元正在种植基地域域内修工场、修货仓，目前自有新颖化工场共有5个，带冷库修立的车间有几万平。如斯大手笔的工业进入组织，恰是生气通过怪异的地区上风、先辈的时间上风以及壮健的仓储上风，让消费者整年都能吃到宽心的产物。

　　上述讲演期内，十月稻田已正在中国五个中央粮食产区左近兴办五个坐蓐基地，即沈阳新民坐蓐基地、五常坐蓐基地、松原坐蓐基地、通河坐蓐基地及敖汉坐蓐基地。就近设立坐蓐基地，能够担保正在原质料成熟后，第偶然间采购、贮存和坐蓐，实行高效敏捷的供应链统造。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方货仓兴办了新颖化库配体例，能够正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，擢升了消费者舒服度。2023岁首，沈阳“新民大米疾递+”项目以整年交易量1556.7万件的好功效，被国度邮政局授予“2022年疾递办事新颖农业金牌项目”。

　　“供应链很紧要，没有成熟的供应链体例，前端营销很难摊开；竣事供应链创设，才力实行渠道的统统组织和营销的精准冲击。十月稻田告成打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾如斯流露。

　　正在如此的供应链根本之上，十月稻田得以更迅疾跟进市集需求转折，从而连续餍足消费者看待主食产物的多元化需求。供应链能力也为十月稻田的异日发扬填补了更多的联念空间，正在玉米品类打爆之后，或者能够等候下一次新品若何引爆市集，为其事迹带来更多的促使力。

　　十月稻田正在上述讲演中也流露，公司将连续、亲密眷注合座行业动态，实时调剂交易组织和产物组合，敷裕发扬本身特质和上风，拓展新渠道、新交易，发奋打造明星产物。

　　十月稻田横空出生，恰是其正在渠道和品牌力上的改进。正在主食界限，长远从此连续被巨头霸占，念要途出重围并阻挠易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网发扬周期中掌握机会，将重要正在线下实行出卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式创造，入驻各大主流平台，继而掀起出卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与购置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大分辩定位多人和高端市集的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于市集的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频策略，通过流量与实质相团结的营销形式积聚品牌势能，增进终端转化，以线上赋能线下渠道伸长，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出卖大米、杂粮、豆类等产物的收入谋略，十月稻田永远排名第一主食。2022年，公司该市集的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与胜过4000名KOL及KOC协作，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将交易拓展至新颖商超，从NKA到LKA，已与近百个新颖商超渠道竣工协作。这一渠道的组织，既能填补收入，又可通过线下产物的列举，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了新颖商超渠道排名第四。

　　合座上，十月稻田正正在连续稳固全渠道区别化、精采化运营上风,拓宽线下途途，以线上赋能线下渠道伸长，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也不妨看到渠道创设看待十月稻田事迹的促使影响。看待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比填补151.9%的功效，十月稻田流露，重要因为公司踊跃斥地新产物，拓宽产物矩阵及出卖汇集，玉米产物出卖收入同比大幅填补。

　　正在买通供应链和分销渠道，兴办起完全的生态体例之后，十月稻田还进一步赋能表地工业，踊跃呼应国度策略，将农业创设为新颖化大工业，帮力农村兴盛。

　　十月稻田将与中央基地的原质料供应商兴办并保持安稳相闭行动首要使命之一，与表地村落协作社、专业农产物供应商及庄家个别睁开密相符作。依据十月稻田的诺言、企业声誉及安稳的采购需求，十月稻田已成为工业基地庄家的首选交易协作伙伴。

　　别的，基于连续扩充的品牌影响力，十月稻田愚弄新颖化大坐蓐基地、全工业链组织等上风冲破了大米等主食类市集难出品牌的窘境。通过深远开掘大米等主食类的附加价钱，进而实行形塑产物品牌，扩充的发扬畛域，帮力农村工业的可连续发扬。

　　一粒大米主食，一根玉米，若何显露感人的贸易故事，增进统统工业向上发扬——十月稻田的腾达经过便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不只注清晰十月稻田的贸易形式不妨禁得住市集磨练，同时也显示出正在事迹背后，这家公司逐步高筑的比赛壁垒。

　　从底子上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销汇集上酿成了一个周密的链途，通过连续改进和比赛力的深化，不时稳固市集名望，对市集转折迅疾反响，从而餍足消费者的多元需求，最终促使事迹稳当伸长，成为主食赛道一个拥有参照意旨的改进样本。

　　看待异日发扬，正如王兵所言，“十月稻田尽力于办事14亿国人的一日三餐，将一直深远开掘办事国民健壮的内在，为高大的消费者供应更多优质、健壮的主食挑选，帮力行业生态健壮发扬。正在的配景下，咱们也会一直‘以实增进’，踊跃扛起龙头企业的担负，为区域农村工业兴盛注入新的生机。”

　　*数据根源1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的商讨；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月竣事调研。数据根源2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的商讨；按截至2024年4月正在中国大陆全部出卖渠道累计办事的家庭用户人群总数计；于2024年5月竣事调研。一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起主食